中职联运营组织架构

说明：理事会：“理事会”负责决定、指导及协调中职联的重大事宜；负责组织制定规章、标准、规范等工作。秘书处：负责执行“理事会”作出的各项重大决议；负责处理日常事务和各成员单位的日常联系。运营服务中心：负责中职联成员单位的服务运营工作；负责中职联各项目的日常管理与政策执行； 办公室：负责项目的行政、人事、劳资、文档资料、后勤及办公服务管理，以及公文运转、员工培训；负责内部局域网以及办公设施设备的运行、维护与使用、管理等工作。 校企服务部：负责联盟院校会员和企业会员之间的学生就业、实习与订单培养等校企合作服务。 学习支持服务中心：负责联盟的各种教学资源及学习培训的管理工作。 运营部：负责网络平台以及项目的运营、推广、市场活动和媒介关系等。 教育研究交流中心：负责对行业现状和趋势分析；负责行业发展专题研究，组织主题论坛、峰会、专题沙龙和学术交流。 技术部：负责网站平台建设与管理等相关技术支持。 财务部：负责项目财务相关事务。

孙编